Kako privući mlade stručnjake u sektor odbrambene industrije?

Kako privući mlade stručnjake u sektor odbrambene industrije?
Kako privući mlade stručnjake u sektor odbrambene industrije?

Video: Kako privući mlade stručnjake u sektor odbrambene industrije?

Video: Kako privući mlade stručnjake u sektor odbrambene industrije?
Video: Meet New MiG-35 Fulcrum-F Special Multirole Fighter Jet After Upgrade 2024, Maj
Anonim
Image
Image

Često raspravljamo o problemu da se ruska odbrambeno-industrijska preduzeća ne mogu u potpunosti nositi sa obavezama koje im se nameću. U isto vrijeme, ako je ranije glavni problem bio nedostatak sredstava i odsustvo sustavnog pristupa opterećivanju odbrambenih preduzeća od strane države, danas su, čini se, i s financiranjem stvari puno bolje, a ponekad je opterećenje takvo da ostaje samo zasukati rukave i doslovno se uroniti u dugo očekivani posao.

Međutim, kako se pokazalo, u posljednje vrijeme pojavio se barem još jedan problem u sektoru odbrambene industrije, koji koči razvoj industrije. Ovaj problem leži u potpunom nedostatku kvalificiranih stručnjaka koji bi mogli stečeno znanje u obrazovnim ustanovama primijeniti za njihovu primjenu u direktnoj proizvodnji. Činjenica je da danas, prema najgrubljim procjenama, broj mladih stručnjaka u vojno-industrijskoj sferi ne prelazi 20% od ukupnog broja zaposlenih. Istovremeno, tendencija, nažalost, ima za cilj smanjenje i ovog udjela. Prosječna starost stručnjaka za odbrambenu industriju je znatno više od 40 godina. Više od trećine zaposlenih u vojno-industrijskim preduzećima ima pred penziju i dob za penziju.

Situacija izgleda još dublje zbog činjenice da se često sama proizvodnja zasniva na onim zaposlenicima koji zbog svojih godina više ne mogu uvijek vrvjeti kreativnim idejama u smislu rješavanja određenih tehničkih problema. Kako kažu, iskustvo u bilo kojem poslu je, naravno, dobra stvar, ali kada se prekine veza između generacija u cijeloj industriji koja direktno doprinosi razvoju obrambenih sposobnosti države i kada jednostavno nema nikoga na koga se može prenijeti iskustvo stečeno čak i uz svu želju, tada postoji izravna prijetnja opstanku industrije općenito.

Morate priznati da je nemoguće riješiti isti kadrovski problem obrambenih poduzeća uz pomoć istih gastarbajtera koji bi se, naravno, s entuzijazmom bacili na posao, čak i da za to nemaju apsolutno nikakvu tehničku obuku…

Članovi Javne komore danas su zabrinuti zbog ovog problema. Posebno je Aleksandar Kanshin, šef Komisije OP-a za nacionalnu sigurnost, predstavio svoju viziju rješavanja problema povezanog s nedostatkom mladih kvalifikovanih stručnjaka u preduzećima vojno-industrijske sfere. Mora se priznati da su se prijedlozi Aleksandra Kanshina u smislu rješavanja pitanja vezanih za odredbe nacionalne sigurnosti i zaštite interesa vojnog osoblja i njihovih porodica uvijek odlikovali originalnošću. Posebno je vrijedno podsjetiti da je predsjednik spomenute Komisije Javne komore ne tako davno predložio da im prilikom otpuštanja vojnog osoblja ne trebaju biti dodijeljeni stanovi, već zemljišne parcele površine 5 hektara u bilo kojoj regiji u kojem žele. Novi prijedlog Aleksandra Kanshina također izgleda prilično originalno, ali u isto vrijeme ima i određenu logičku platformu.

Dakle, Kanshin predlaže izjednačavanje statusa alternativne civilne službe za mlade ljude u pripravnoj dobi i koji rade u odbrambenim preduzećima. Prema njegovom mišljenju, mladi ljudi koji su stekli odgovarajuće obrazovanje u okviru posebnog državnog programa za usavršavanje naučnika i drugih stručnjaka u vojno-industrijskom kompleksu, a nakon toga potpisali ugovor s poslodavcem, mogli bi postati tzv. alternative.

Prijedlog je zdrav. Ima svoje zamke, ali ih ipak možete zaobići. Činjenica je da je prema Zakonu o alternativnoj državnoj službi sam ACS radna aktivnost za dobrobit društva i države. A ako se rad bolničara u domovima veterana i osoba s invaliditetom poistovjećuje s alternativnom civilnom službom, zašto onda ne biste pod ovim statusom doveli rad u vojno-industrijsko preduzeće? Ovdje, uz odgovarajuće obrazovanje i slobodna radna mjesta, ima dovoljno, a radnici će uvijek biti traženi.

Slično kamenje u ovom pitanju moglo bi izgledati ovako:

činjenica je da, izražavajući ideju o mogućem identitetu AGS -a i radu u odbrambenim preduzećima, Alexander Kanshin spominje potrebu implementacije novog državnog programa za finansiranje obuke mladih stručnjaka koji će naknadno doći u odbrambene pogone. No, istovremeno još nije razjašnjeno koliko bi budžetskih sredstava moglo biti potrebno za novi državni plan, jer nije jasno koliko će mladih ljudi biti spremno odgovoriti na ovu vrstu prijedloga. I neće li se ispostaviti da će, kada se potpiše ugovor s poduzećem u sektoru odbrambene industrije, takozvani mladi stručnjak biti naveden samo u ovom poduzeću, a isti će sijedi veteran u industriji obaviti sav posao za njega … Uostalom, nažalost, s obzirom na nivo korupcije koji je danas u našoj zemlji, mnogi mladi ljudi će u takvom prijedlogu vidjeti još jednu rupu, kako bi vješto pobjegli od regrutacije.

Jedna od opcija koja će pomoći u rješavanju ovog problema je da rad mladog stručnjaka u sistemu odbrambene industrije možda neće biti povezan ni sa alternativnom službom, već sa samom vojnom službom. Ova je opcija, u načelu, u određenoj formi već implementirana u našoj zemlji: sportaši koji su bili i koji su u isto vrijeme vojni obveznici ruske vojske. U takvoj situaciji osoba će moći pomoći domovini mnogo produktivnije od one koja na podsvjesnom nivou razumije da "alternativa" ipak daje mnogo više olakšanja od stvarne regrutne službe, iako je mandat AGS -a 21 mjesec umesto 12 meseci „roka“.

S obzirom na to da se u našoj zemlji svake godine poziva desetine hiljada diplomaca tehničkih univerziteta, specijalizovanih tehničkih škola i fakulteta, bilo bi sasvim moguće primijeniti znanja i vještine ovih mladih ljudi u smislu razvoja vojno-industrijske sektor. U isto vrijeme, mladom stručnjaku s kojim je zaključen sporazum isplaćuje se redovna plaća, kako bi kasnije mogao ostati u odbrambenom poduzeću, a ne biti željan brzog odlaska "na demobilizaciju" i jednom zauvijek zaboraviti na odbrambenu industriju.

Takav prijedlog, naravno, nije lijek, ali ako se razradi, onda je sasvim sposoban riješiti dva problema odjednom: povećati prestiž vojne službe za ljude s visokokvalitetnim tehničkim obrazovanjem, a također nabaviti nove inženjerske i radne kadrove za odbrambena preduzeća pod povoljnim uslovima, kako za ove mlade ljude, tako i za sama preduzeća.

Preporučuje se: