Domaći odbrambeno-industrijski kompleks našao se u epicentru ozbiljnog skandala. Razlog za to su sudski sporovi oko južnouralskog OJSC -a "Electromashina", čiji je bivši generalni direktor sada optuženi u krivičnom predmetu. Situaciju dodatno komplicira činjenica da je bivši čelnik Electromashine sada i član Vojno-industrijske komisije pri Vladi Ruske Federacije, a samo preduzeće je dio državnog holdinga Russian Technologies.
Povijest tekućeg suđenja započela je 2003. godine, kada je Oleg Bochkarev bio na čelu Electromashina OJSC. Tada je OOO Spetstechnologiya kupilo 14 mjenica preduzeća u ukupnom iznosu od 2,2 miliona rubalja, koje je, podnijevši zahtjev za njihovu uplatu, neočekivano odbilo. Nosilac računa, kao i jedini osnivač i direktor Spetstechnologia LLC -a, Sergej Mogilevcev, nekoliko godina je putem sudova pokušavao da dobije sredstva koja mu duguju.
Korupcija je stigla do vojno-industrijskog kompleksa
Međutim, unatoč pozitivnim odlukama sudova, očito nije bilo žurbe s plaćanjem mjenica u Elektromashinu. Štaviše, 2006. godine, Aleksey Kocheshkov, šef službe bezbednosti Electromashine, pojavio se u menadžmentu Spetstechnology -a na „magičan“način. Kasnije su, prema krivotvorenim dokumentima, izvršene izmjene i dopune osnivačkih dokumenata kompanije. „Nikome nisam ustupio udjele u Spetstechnologia LLC -u, nikome nisam prenio ovlaštenja čelnika, stoga su moje dionice prenijete nezakonito, na osnovu nezakonitih dokumenata izvršene su izmjene Jedinstvene države Registar pravnih lica”, - navodi se u njegovoj izjavi poslatoj 2006. Upravi za unutrašnje poslove Sjeverozapadnog okruga Moskve, pravi vlasnik kompanije je Sergej Mogilevcev. Međutim, nespretnost domaćeg pravosudnog sistema, nažalost, išla je na ruku prevarantima. Dok je bio na čelu Spetstechnology -a, Aleksey Kocheshkov potpisao je sporazum s generalnim direktorom Elektromashine Olegom Bochkarevim o izvršenju sudskog akta o plaćanju mjenica i prihvatio od Bochkareva 15 računa Sberbank u vrijednosti od 20 miliona rubalja. Kočeškov nije imao mjenice za “Elektromašinu”, zbog čega je u početku došlo do sukoba. Radnje napadača već su postale predmet krivičnog postupka, a Sergej Mogilevcev je na sudovima konačno uspio vratiti svoja prava na preduzeće koje mu je nezakonito oduzeto. Problem je, međutim, što vlasnik Spetstechnologia nije našao novac ni za račune Sberbanke, ni za račune Electromashine na računima kompanije.
Ova priča možda nije dobila široki odjek u javnosti - danas u Rusiji nikoga nećete iznenaditi napadima preduzeća. Štaviše, u ovom slučaju, iako je sudskim i krivičnim postupcima trebalo dosta vremena, prevaranti su ipak zaustavljeni. Ovo suđenje otkrilo je mnogo ozbiljniji problem - korupciju u čitavom domaćem vojno -industrijskom kompleksu. Naglasimo da je Oleg Bochkarev, generalni direktor Elektromashine, zapravo vodio preduzeće, od čega 49% pripada državi. A danas je član vladine Vojno-industrijske komisije. U međuvremenu, kako vjerujemo, bogato iskustvo Olega Bochkareva u odbrambenoj industriji danas je radije trebalo postati predmet proučavanja agencija za provođenje zakona, a ne razlog za tako značajno povećanje "usluga".
"Nadležni direktor" nije žurio sa razvojem preduzeća
Uspon u karijeri mladog menadžera Olega Bochkareva dogodio se 1998. godine kada je izabran na mjesto generalnog direktora OJSC Electromashina. Zaposleni u preduzeću polagali su velike nade u dolazak novog direktora - i zaista, tih godina, odjel marketinga, u kojem je Bochkarev ranije radio, bio je zaista napredna struktura preduzeća. “Napori odjela marketinga bili su usmjereni na proširenje tržišta u zemlji i inozemstvu. Sredstva primljena za prethodno isporučene proizvode omogućila su ujednačavanje situacije sa zaostalim platama, porezima itd. Radnici tvornice nadali su se da će mladi, kompetentni i proaktivni Oleg Bochkarev uspjeti ujediniti tim, usmjeravajući napore na razviti proizvodnju i stabilizirati ekonomsku situaciju”- tako su opisali zaposlenici OJSC“Electromashina”svoja očekivanja od dolaska nove uprave.
Međutim, po našem mišljenju, „mladi, kompetentni i proaktivni“direktor nije žurio s razvojem povjerenog mu poduzeća, fokusirajući se na koncentriranje što je moguće više imovine u svoju ličnu imovinu. To je bilo uređeno na veliko: novopečena glava najavila je da će se na bazi OJSC-a Electromashina stvoriti veliki odbrambeno-industrijski holding. U stvari, ovaj proces se, zapravo, pretvorio u povlačenje imovine iz preduzeća.
Tako je od 2002. do 2004. godine generalni direktor Oleg Bochkarev, uz odobrenje odbora direktora, donio odluku o stvaranju četiri supsidijarna poslovna subjekta: OOO Resurs-S, SBO-ZEM, ElTrans i Optech-Ural. Zanimljivo je napomenuti da se, na primjer, SBO -ZEM LLC, prvobitno osnovano kao 100% podružnica Elektromashine, na kraju pokazalo kao nezavisna struktura - od 2007. godine Elektromashina posjeduje samo 5% ove kompanije. I to unatoč činjenici da je SBO-ZEM, odlukom generalnog direktora, prenio sve računovodstvene poslove Electromashine, odnosno, zapravo, govorimo o činjenici da je obrambeno poduzeće sve svoje financijske aktivnosti prepustilo vanjskim suradnicima trećoj strani. Vrlo čudnom pokazala se i uloga novoizgrađenog ElTransa, na koji je u skladu s ugovorom između Elektromašina i Ruskih željeznica prenesena sva projektna i tehnološka dokumentacija. Tako se ElTrans zapravo pretvorio u nepotrebnog posrednika između Elektromašine i Ruskih željeznica.
U isto vrijeme, 2002. godine, odvijao se proces pridruživanja Saveznog državnog unitarnog preduzeća SKB "Rotor" OJSC "Electromashina". Činjenica je da kršeći zakonodavstvo o kombinaciji pozicija u državnom i trgovačkom preduzeću, u oktobru 2000. godine, Oleg Bochkarev postaje vršilac dužnosti direktora Saveznog državnog unitarnog preduzeća. Gotovo njegova prva narudžba na novoj poziciji bilo je potpisivanje naredbe, prema kojoj je usluga projektiranja Elektromašine OJSC prenesena na SKB Rotor zajedno sa svim razvojem, dokumentacijom i opremom. Ostaje otvoreno pitanje na osnovu čega je intelektualno vlasništvo dioničkog društva preneseno na Federalno državno unitarno preduzeće bez ikakve formalne pravne registracije. Po našem mišljenju, čini se da ni sam Bochkarev nije mnogo mario za poštivanje "nepotrebnih" pravnih formalnosti. Evo samo jednog primjera: u decembru 2000. godine Rotor prima budžetska sredstva za istraživanje i razvoj. Ali Rotor nikada nije vidio ovaj novac: primljenih 1,332 miliona rubalja prebačeno je Elektromašini, koja je morala otplatiti dug poreskoj inspekciji i banci.
Dokazi su nestali istražiteljima ispred nosa
U ožujku 2003. za profesionalne aktivnosti Olega Bochkareva zainteresiralo se Tužilaštvo, iznijevši ideju o neprihvatljivosti kombiniranja pozicija šefa FSUE -a i komercijalnog preduzeća. Tužna ironija leži u činjenici da je Oleg Bochkarev iskoristio predstavništvo tužilaštva kako bi dovršio stvaranje svog posjeda: FSUE SKB Rotor je reorganiziran u DD NPO Elektromashina. Rezultat takvih "manipulacija" bila je činjenica da je država zapravo uklonjena iz direktnog upravljanja vlastitom odbrambenom imovinom. Ako je ranije OJSC -om Electromashina direktno upravljala Agencija za konvencionalno naoružanje zajedno sa Federalnom agencijom za upravljanje imovinom, tada je nakon stvaranja holdinga lanac izgledao ovako: Agencija za konvencionalno naoružanje - NPO Elektromashina - OJSC Electromashina - podružnice. Vjerujemo da bi Oleg Bochkarev mogao biti korisnik takvih "metamorfoza", koji je u razdoblju od 2004. do 2007. uspio povećati svoj udio u odobrenom kapitalu Electromashine sa 5,9 na 17,58%, od čega 5,9% pripada njegovoj supruzi. Imajte na umu da je udio ostalih vlasnika ostao nepromijenjen - to jest, zapravo je razrijeđen u korist Bochkareva.
Po našem mišljenju, takve šeme nikada ne bi mogle biti implementirane da Bochkarev nije imao podršku drugih dioničara kompanije, kao i odbora direktora. Stoga su od 2001. do 2004. zaposlenici OJSC "Electromashina" aktivno kupovali dionice u korist generalnog direktora preduzeća. Štoviše, to se može nazvati „kupnjom“prilično uvjetno - kako bi se dobile dodatne dionice, korištene su različite metode.
U oktobru 2001. godine održavanje registra dioničara Elektromashine preneseno je u sjedište Panorame u Moskvi. Po našem mišljenju, kancelarija Panorame u Čeljabinsku nije odgovarala glavnom dioničaru, jer je tada svaki vlasnik mogao lako izvršiti jednu ili drugu operaciju sa svojim dionicama. Računica je bila točna: teško je bilo očekivati da će obični zaposlenici tvornice ili njeni veterani otputovati u glavni grad radi dogovora o dionicama. U tu svrhu odabran je agent za transfer među ljudima koji su mu bliski u preduzeću, pa nije bilo potrebe govoriti o čuvanju tajnosti transakcija.
Metode psihološkog, pa čak i fizičkog pritiska primijenjene su na posebno nerješive dioničare. Na primjer, kako je Andrej Popov napisao u izjavi tužilaštvu, Oleg Bochkarev, dioničar i bivši zaposlenik preduzeća, zajedno sa svojim "partnerom" Viktorom Lyapustinom, poznatijim kao kriminalni šef nadimkom Lyapa, prijetili su fizičkim nasilje ako nije prodao ulog, trenutak koji pripada njegovoj rodbini. Andrei Popov je saznao da se "biznismeni" nisu šalili nekoliko mjeseci kasnije, kada su službenici patrolne službe zadržali automobil sa tri mladića, u kojem je pronađeno vatreno oružje i fotografija Popova. Zbog ove činjenice pokrenut je krivični postupak. Ali evo zle sreće: materijalni dokazi u ovom slučaju nekako su nestali istražiteljima ispred nosa. “Dana 1. marta 2005. godine, dva nepoznata muškarca pokucala su na vrata mog stana. Jedan od njih je rekao da zastupa interese Moskovljana i zatražio da im prodam 10% udjela u Electromashini. Kao odgovor na moj zahtjev da imenujem ljude u čijem interesu mi daju takvu ponudu, upućene su mi prijetnje, kao i članovima moje porodice, ako ne prodam dionice. Drugi je iz džepa jakne izvadio revolver, bocnuo ih u grudi i rekao da je prijetnja toliko stvarna da nisam mogao ni pretpostaviti”,- izvadak iz izjave tužilaštvu drugog dioničara kompanije, Oleg Mayorov.
Rasprostranjeno suzbijanje sindikalista
Nažalost, nikako za sve zaposlenike "Electromashine", koji su postali zamjerki glavnom vlasniku, priča o stvaranju novog "holdinga" završila je sretno. 2001. godine osnovan je nezavisni sindikat: iako je organizacija dobila podršku u kolektivu, samo 29 ljudi odlučilo se pridružiti. To ne čudi: uprava preduzeća pribjegla je zaista represivnim mjerama protiv zaposlenih koji su otvoreno izrazili neslaganje s politikom nove uprave. Radnicima su bez objašnjenja smanjene plaće, te je izvršeno ilegalno prisluškivanje službenih telefona. Često su zaposlenici u preduzeću dobijali čak i službenike sigurnosti, koji su doslovno kontrolirali svaki njihov korak. Kao rezultat toga, 2001. godine više od 60 ljudi bilo je prisiljeno napustiti preduzeće. Drugi val otpuštanja dogodio se 2002-2003, kada su zaposleni koji su radili u ukupnoj proizvodnji masovno otpuštani.
U aprilu 2002. godine, Sergej Čembelev, direktor Elektromashine za opšta pitanja, podnio je prijavu tužilaštvu regije Čeljabinsk sa zahtjevom da se Olega Bočkareva izvede pred lice pravde zbog kršenja njegovih ustavnih prava izraženih u prisluškivanju telefonskih razgovora i poslovnih sastanaka. Tokom istrage potvrđene su činjenice navedene u izjavi Čembeleva: istražitelji su utvrdili da je nabavka i ugradnja posebne opreme za osluškivanje u preduzeću izvršena po instrukcijama generalnog direktora Olega Bochkareva. Istina, naknadno je tužilaštvo u više navrata pokušavalo zatvoriti slučaj zbog nedostatka sastava krivičnog djela, ali je 2003. tužilaštvo odlučilo da je krivični predmet zatvoren bez razloga. Ali čak ni ova okolnost nije spriječila Bočkareva da još jednom izađe iz vode: nakon dodatne istrage, tužitelji u Čeljabinsku su smatrali da nema dovoljno dokaza o umiješanosti generalnog direktora Electromashine u slučaj, pa je istraga prekinuta. Čini se da je pitanje kako je Oleg Bochkarev, koji je uvijek visio o koncu krivičnog gonjenja, uspio izbjeći odgovornost ispada retoričko. Posebno s obzirom na to da je predsjednik upravnog odbora "Electromashine" dugi niz godina bio viceguverner regije Chelyabinsk Valentin Buravlev.
Ali slučaj prisluškivanja Sergeja Čembeleva koštao ga je života. Godine 2002. napadnut je na ulazu u vlastitu kuću. Kao rezultat toga, Sergej Čembelev je zadobio ozbiljnu povredu glave, a preminuo je nekoliko mjeseci kasnije. Nepotrebno je reći da ova činjenica nije sprovedena.
Zašto bi izvršni direktor uništio poslovanje svog preduzeća?
Ali šta je sa poslovanjem samog OJSC -a Electromashina - preduzeća koje radi za domaću odbrambenu industriju? Zbog čega su, u stvari, ispali sumnjivi planovi za organiziranje "držanja", uništili tim, ne mareći čak ni za poštivanje Krivičnog zakona? OJSC Electromashina je 2001. godine trebao zaključiti ugovor s Ujedinjenim Arapskim Emiratima za isporuku Kalganovog automatskog sistema za upravljanje oružjem, koji je razvio 1999.-2001. Ovaj sistem trebao je biti instaliran na borbena vozila pješaštva Scorpion, koja su UAE kupili od Velike Britanije. Ali ugovor nikada nije potpisan. Činjenica je da su se informacije o skorom potpisivanju ugovora proširile lokalnim medijima i internetom. Istodobno je spomenuto da UAE posjeduje 10 tisuća borbenih vozila Scorpion, čiju će modernizaciju izvesti OJSC Electromashina. Otkrivanje povjerljivih informacija nije moglo ne privući pažnju britanskih obavještajnih službi, uslijed čega su britanske vlasti uspjele pronaći utjecaj na UAE, uvjeravajući ih da ne potpišu ugovor s Rusima. Zaista, kako se poduzeće može smatrati pouzdanim partnerom, čiji predstavnik ne samo da je otkrio podatke koji predstavljaju poslovnu tajnu, nego nije oklijevao ni značajno preuveličati svoje vlastite "zasluge": 10.000 oklopnih vozila "Scorpio", koja su spomenuta, u principu ne mogu biti, budući da je do tada Velika Britanija proizvela samo 2.600 ovih mašina. Ključno pitanje je, međutim, zašto je Oleg Bochkarev morao uništiti poslovanje svog preduzeća? Onu nad kojom se toliko trudio da stekne kontrolu. Prema neslužbenim informacijama, sistem Kalgan je ipak došao do kupaca - samo dobavljač nije bila Electromashina OJSC, već određena holandska kompanija. Pojava takvih informacija mogla bi se pripisati mahinacijama ljutih konkurenata, da slična sudbina nije zadesila drugi razvoj Electromashina OJSC - klima uređaj za BMP -3. Projektnu dokumentaciju za ovaj uređaj zaplenili su carinici na aerodromu Koltsovo od Bochkarevovog bliskog partnera, zaposlenog u Ministarstvu odbrane UAE, Sergeja Kharina. Zbog ove činjenice, odjel FSB -a za Čeljabinsku oblast pokrenuo je krivični slučaj, koji je čak - eto! - došao na sud. Ali "najhumaniji na svijetu" gospodin Kharin je oslobođen optužbi.
Međutim, Oleg Bochkarev nije se ograničio na razvoj OJSC "Electromashina". U februaru 2002. godine službenici FSB-a u Čeljabinskoj regiji pronašli su dva potpuno nova tenkovska motora GTD-1000T u skladištu kompanije. Uprava „Elektromašine“nije mogla dostaviti dokumente za ovo „otkriće“- preduzeće ne proizvodi i ne popravlja te motore. Tokom istrage utvrđeno je da je vlasnik motora Glavna oklopna uprava - odjel Ministarstva odbrane. Paradoksalno je, ali istinito: nakon što su saznali za nalaz, zaposlenici navedenog odjela na to nisu ni na koji način reagirali. S druge strane, misteriozna shema pronađena je u skladištu Electromashine. Detaljno opisuje postupak poravnanja sa svim učesnicima u "poslu" za prodaju tenkovskih motora. Međutim, iz nekog razloga, Oleg Bochkarev nikada nije optužen. Službena verzija nastala je zbog odsustva oštećene strane.
