Došao sam do potrebe da napišem članak na tu temu nakon što sam pročitao niz drugih članaka koji predlažu modernizaciju moderne organizacijske strukture. U osnovi, ovi članci predlažu vraćanje starih sovjetskih država motorizovanih pušačkih i tenkovskih divizija. Većina sugerira da bi se struktura trebala temeljiti na taktičkoj grupi bataljona - pojačanom tenkovskom ili motorizovanom bataljonu sa puškom sa topničkom, protuzračnom odbranom, inženjerskim, kemijskim i drugim vrstama trupa, borbenim, tehničkim i logističkim jedinicama za podršku. Štaviše, kopirajući NATO principe, predlaže se uvođenje artiljerijskih divizija, izviđačkih četa i mnogih drugih podjedinica koje su često nepotrebne za bataljon kao strukturne jedinice u osoblje bataljona kombiniranog naoružanja.
U isto vrijeme, bataljon se pokazao pretjerano napuhanim i nespretnim i ne može se govoriti o bilo kakvoj njegovoj pokretljivosti. Mislim da je ovaj pristup u osnovi pogrešan. Kako izaći iz ove situacije bez smanjenja borbenih sposobnosti podjedinica, a istovremeno povećavajući mobilnost i upravljivost?
Prije svega, želim reći da lijepi izraz "taktička grupa bataljona" (BTGr) u cjelini nije ništa drugo do lijepa fraza. To je daleko teoretski najfleksibilniji i minimalni sistem koji uključuje različite podjele. Ali bataljon nema punopravno sjedište i sistem komande i kontrole dovoljan za upravljanje šarolikim jedinicama. Sve se temelji samo na dobrim principima i odnosima između zapovjednika bataljona i zapovjednika pridruženih podjedinica.
Da, prema borbenim propisima Vojske Ruske Federacije, zapovjednici pridruženih jedinica dužni su poslušati i izvršavati naređenja komandanta bataljona kojima su dodijeljeni. Međutim, čini se neshvatljivim tko bi i kako trebao planirati akcije pripojenih jedinica prije bitke, organizirati njihovu interakciju u borbi, opskrbiti ih municijom, gorivom, materijalom, organizirati održavanje naoružanja i vojne opreme, evakuirati oštećenu opremu itd. opšti BTG sistem. Zapovjednik bataljona i načelnik štaba, čak i ako imaju sedam raspona u čelu, tijekom bitke neće moći u potpunosti upravljati takvim "mješavinom" heterogenih jedinica, neće imati dovoljno vremena za analizu situacije, napraviti kvalitetnu odluku, sastaviti borbeno naređenje, donijeti ga podjedinicama, operativno komandovanje bitkom i kontrolu vatre regularnih i pridruženih podjedinica, a zapovjednici pridruženih podjedinica neće im moći pružiti punu pomoć, polazeći od zaposlenja priprema za bitku i direktan nadzor nad njihovim podjedinicama.
Takva praznina u kadrovskoj strukturi motorizovanih strijelaca popunjava se takozvanom "komandiriovom voljom", ispunjenom nervoznim i fizičkim preopterećenjem i ranim umorom komande bataljona. Ovo je daleko od pozitivnog fenomena koji povlači gubitke ljudi i opreme u borbi.
Istovremeno, daleko sam od toga da mislim da će ovu prazninu popuniti organi za upravljanje i upravljanje motorizovanom puškom ili tenkovskom brigadom, koji su pak preopterećeni rješavanjem niza operativnih i taktičkih zadataka. Borbene operacije nisu vježbe, gdje svi znaju njegov zapamćeni manevar na poznatom poligonu bez naredbi i naredbi, to su nešto drugačiji uvjeti, ne možete napraviti operativnu pauzu i ne možete se složiti s posrednikom.
U takvim okolnostima smatram da je potrebno imati još jednu dodatnu fazu komandovanja i kontrole podjedinica - pukovsku. Za razliku od sovjetske pukovnije, slične redovnoj strukturi motorizovane puške ili tenkovske brigade, za najveću upravljivost i pokretljivost smatram da je potrebno imati manji broj regularnih jedinica koje čine njen sastav. Predlažem da se brigadi dodaju 2-3 mehanizirana puka, koji se sastoji od jednog tenkovskog i jednog motorizovanog streljačkog bataljona od po četiri čete, artiljerijskog i protivavionskog bataljona, protuoklopnih, raketnih baterija, inženjersko-saperskih, izviđačkih, komunikacija sa četama, hemijski vod za bacače plamena, popravak i materijalna podrška usta. Brigada će također morati uključivati artiljerijski puk (BrAG) dvije divizije, raketni bataljon, protivavionski raketni puk, izviđački bataljon i druge podjedinice koje su na sličan način dio današnje brigade.
Navedeno stanje imat će manji broj jedinica od stanja sovjetske divizije motoriziranih pušaka, dvaput će, kad je opremljeno modernim sistemima upravljanja, omogućiti veću mobilnost i upravljivost. U suštini, takav mehanizirani puk bit će nalik modernom BTGr-u, ali na višem nivou kvalitete, koji ima redovan, dobro funkcionalan sistem upravljanja kako motornim puškama i tenkovskim jedinicama, tako i jedinicama borbenog naoružanja. Tako će, na primjer, zapovjednik artiljerijskog bataljona tijekom bitke primati zapovijedi ne iz sjedišta motoriziranog streljačkog bataljona, koji je često slabo upućen u upotrebu topništva, već izravno od načelnika topništva puka, koji pod svojom komandom ima artiljerijsko izviđanje i zapovjedne objekte. Šta god se moglo reći, puk je organizam, vojna jedinica sa svojim službama i pozadinom.
Zatim ćemo se zadržati na potrebi postojanja četvero satnije u sastavu tenkovskih i motorizovanih streljačkih bataljona puka. Ovo nije priznanje NATO modi. Takav sastav omogućit će organiziranje dva BTG -a unutar puka - tenkovsku i motornu pušku, prebacivši iz tenkovskog bataljona jednu tenkovsku četu u motorizovanu streljačku bataljon, i jednu motorizovanu streljačku četu motorizovanog puškarskog bataljona u tenkovski bataljon. Ako je potrebno, možete imati uravnotežen sastav bataljona - po dvije tenkovske i dvije motorizovane puške.
Općenito, na osnovu podjedinica puka, bit će moguće formirati do 6 četskih taktičkih grupa tokom perioda neprijateljstava, po 3 u svakom bataljonu. Ovisno o akcijama u smjeru glavnog napada ili u sekundarnom smjeru, formiranje borbene formacije mehanizirane pukovnije bit će jedno- ili dvoešalonsko, čime će se maksimalno ispuniti borbena misija.
Vjerujem da će se takvim promjenama u organizacijskoj strukturi motorizirane streljačke (tenkovske) brigade riješiti stara pitanja kontrole i mobilnosti formacija.
