Za stvaranje oružja zasnovanog na novim fizičkim principima potrebno je promijeniti pristupe obučavanju stručnjaka, financiranju razvoja i još mnogo toga.
24. januara jedan od najsjajnijih lidera ruske odbrambene industrije, Taktičko raketno naoružanje Korporacija JSC, puni 15 godina. U teškim godinama za zemlju, KTRV se deklarirao kao vodeći razvijač i proizvođač naprednih sistema preciznog naoružanja. Mnogo ovdje proizvedenog oružja ostaje nenadmašno i nema analoga u svijetu. Šta je fenomen korporacije? Kojim je putem išao i odakle potiče?
Govoreći o ultramodernom oružju koje proizvodi KTRV, ne možemo se ne prisjetiti njegove nedavne i daleke prošlosti, koja je neraskidivo povezana s današnjim uspjesima i dostignućima.
Ukazom predsjednika
Kao integrirana struktura, korporacija je nastala kao rezultat implementacije saveznog ciljnog programa "Reforma i razvoj vojno-industrijskog kompleksa (2002-2006)". Predsjedničkim ukazom br. 84 od 24. januara 2002. godine FSUE GNPT-ovi Zvezda-Strela (Korolev iz Moskovske oblasti) su zatim transformirani u OJSC Tactical Missile Armament Corporation, a dionice omskog pogona Avtomatika u omskom vlasništvu prenesene su u njegov odobreni kapital. (kasnije je postao dio OAO TsKB Avtomatiki), UPKB Detalj (Kamensk-Uralsky, Sverdlovsk region), MKB Iskra nazvana po V. I. I. I. Kartukova (Moskva), "Krasny Gidropress" (Taganrog, Rostovska regija) i TMKB "Soyuz" (Lytkarino, Moskovska regija).
Boris Viktorovič Obnosov odobren je za generalnog direktora KTRV OJSC, a određena su prioritetna područja djelovanja:
razvoj, proizvodnja, isporuka i modernizacija navođenih projektila i kompleksa taktičkog navođenog projektila za potrebe Ministarstva odbrane;
razvoj, implementacija, postprodajne usluge i pružanje licencirane proizvodnje naoružanja i vojne opreme, isporučene za izvoz;
efikasno korištenje i razvoj istraživačkog i proizvodnog potencijala podružnica.
Kao što znate, u naše vrijeme mnogo ovisi o ličnosti vođe. Nažalost, neki od njih su zauzetiji izgradnjom genijalnih shema, radeći, kako kažu, za svoj džep. S tim u vezi, tim KTRV -a, ovo posebno primjećujemo, imao je sreće s generalom, koji je majstorski vodio sindikat kroz brojne transformacije, reforme, bez gubitka radnih kolektiva i naučnih škola. Ali prvo prvo.
Naredne faze razvoja korporacije bile su povezane s novim predsjedničkim dekretima - od 9. maja 2004. br. 591 i od 20. jula 2007. broj 930. Poduzeća iz Moskve uključena su u korporaciju (kao podružnice) u drugoj fazi: OJSC GosMKB Vympel nazvan po … I. I. Toropov ", JSC" Državno naučno proizvodno preduzeće "Region", JSC "Projektni biro za mašinstvo", JSC "Horizon", kao i JSC "GosMKB" Raduga "ih. A. Ya. Bereznyak "(Dubna, Moskovska oblast), JSC" Azovsko optičko -mehaničko postrojenje "(Azov, Rostovska oblast), JSC" Salut "(Samara), JSC" Smolensk Vazdušni pogon ". U trećoj fazi, struktura korporacije proširena je na OJSC NITs ASK (Moskva), OJSC ANPP TEMP-AVIA (Arzamas iz Nižnjeg Novgoroda), OJSC GosNIIMash (Dzerzhinsk, Nižnji Novgorod), OJSC RKB Globus (Ryazan) i JSC Central Design Bureau for Automation (Omsk).
Tako je 19 preduzeća ušlo u korporaciju zajedno sa matičnom kompanijom, a ukupan broj zaposlenih premašio je 22 hiljade.
Daljnje proširenje korporacije dogodilo se u skladu s Ukazom predsjednika Ruske Federacije od 27. oktobra 2012. godine br. 1443 i Ukazom predsjednika Ruske Federacije od 31. marta 2015. godine br. 167 zbog uključivanja dvije integrirane strukture kao poddržava: vojno -industrijska korporacija NPO Mašinostrojenija (Reutov, Moskovska regija) i njenih pet podružnica, kao i koncern Morsko podvodno oružje - Gidropribor (Sankt Peterburg) i njegovih pet podružnica.
Sovjetsko nasleđe
Uz mah čarobnog štapića ili čak najvišeg reda, takve moćne asocijacije s utvrđenim kompetencijama se ne pojavljuju. Nemoguće je u kratkom vremenu od nule stvoriti naučnu školu, proizvodnu bazu, tim stručnjaka. Sve se to u pravilu rađa u agoniji, godinama, ponekad pokušajima i greškama, i što je najvažnije - entuzijazmom ljudi zaljubljenih u svoj posao. Takvi ljudi posvećeni proizvodnji pronađeni su nakon strašnih 90 -ih. Ispostavilo se da su oni nosioci i nasljednici slavnih tradicija koje su ovdje postavili njihovi očevi i djedovi, koji su stajali u podrijetlu matičnog preduzeća.
Pokazalo se da je prethodnik korporacije biljka broj 455 u Kostinu kod Moskve (sada grad Korolev) Narodnog komesarijata vazduhoplovne industrije, osnovana 3. juna 1942. godine dekretom Državnog komiteta za odbranu. Počeo je proizvoditi pojaseve za pričvršćivanje i izlijevati avionske uređaje za borbene avione, zatim držače kaseta i druge proizvode za bombarder Tu-4. Od 1955. savladao je serijsku proizvodnju vođenih projektila zrak-zrak (UR): RS-1U, RS-2U. 1957. godine ovdje je osnovan dizajnerski biro koji je radio na poboljšanju ovog proizvoda. 1966. godine tvornica je preimenovana u Kalinjingradsku mašinsku zgradu (KMZ), a biro za projektovanje pretvoren je u OKB (kasnije nazvan "Zvezda"). Za glavnog projektanta imenovan je Yu. Korolev. Prvi raketni bacač zrak-zemlja X-66, koji je razvio tim OKB-a, pušten je u upotrebu 1968., a 1970.-1982.-UR Kh-23, Kh-25 i Kh-27. Rad na stvaranju modularnih raketnih sistema tipa X-25M bit će nagrađen Državnom nagradom SSSR-a. Od 1976. do 2002. preduzeće će proći kroz brojne reorganizacije i preimenovanja. Zvat će se ili "strela", pa "zvijezda-strijela".
1975. započeti će radovi na UR X-31 zasnovanom na ramjetnom motoru s pojačalom na čvrsto gorivo. Godine 1977. bit će izrađeni tehnički prijedlozi za protubrodsku raketu Kh-35E (ASM). 1981. godine, za zasluge u stvaranju projektila zrak-zemlja, udruženje će biti odlikovano Ordenom rada Crvene zastave.
Sve je ovo sovjetska prošlost, bez koje bi današnji dan bio nemoguć. Prisjetimo se teške sudbine brodskog raketnog sistema Uran-E (KRK) sa protubrodskim raketnim sistemom Kh-35E. Razvijen pod vodstvom glavnog dizajnera V. Galushko, uspješno je prošao prvu fazu letačkih ispitivanja 1987.-1989. Međutim, od 1992. godine, radovi su praktično obustavljeni. Država do tada nije imala novca. Preduzeće je, mobilizirajući sve svoje resurse, nastavilo rad na razvoju rakete. Od 1992. do 1997. godine provedena je druga faza ispitivanja dizajna leta, ali su u tom razdoblju lansirane samo četiri rakete, što očito nije bilo dovoljno.
U novim tržišnim uslovima, državne kupovine su zapravo smanjene. Mnoga odbrambena preduzeća tada su, kao što znate, ostvarila bijedno postojanje. Uprava postrojenja nije se oslanjala samo na državni odbrambeni nalog. Tada je tim počeo aktivno raditi sa stranim kupcima. Sudjelovanje na prvoj međunarodnoj izložbi s demonstracijom rakete (unatoč tome dovedeno je do standarda) i podacima o letjelici Uran-E odmah su privukli pažnju stranih stručnjaka. Predstavnici indijske mornarice prvi su procijenili izglede novog borbenog kompleksa. Godine 1994. potpisan je ugovor o isporuci Indije raketnog bacača Uran-E. Nakon toga kompleks je dobio priznanje u svojoj domovini.
Sjećajući se tog vremena, možemo reći da je udruženje opstalo, uprkos teškim okolnostima, jer su mnogi događaji 90 -ih bili obustavljeni, a cijela radna dinastija, boje odbrambene industrije, napustila preduzeća.
Da bi se dao novi zamah životu radionica, ujedinile snage različitih industrija, bile su potrebne upravo predsjedničke uredbe koje su gore spomenute. Zahvaljujući predviđanju vodstva, bilo je moguće sačuvati glavnu stvar - naučnu školu, okosnicu profesionalaca. A onaj koji je otišao počeo se vraćati na prvi znak. Povukao je liniju u periodu od 2002. godine, kada se FSUE GNPTs Zvezda-Strela transformisala u OJSC Tactical Missile Armament Corporation.
Paket efikasnih rješenja
Trenutno je korporacija jedinstveni tehnološki kompleks koji opskrbljuje, u interesu Ministarstva obrane Ruske Federacije i za izvoz, široku paletu navođenog naoružanja za zrakoplove dugog dometa, pomorske i prve linije klase zrak-zrak i zrak-zemlja, zrakoplovno oružje za uništavanje podmornica, kao i pomorske rakete klasa brod-brod i obala-brod i sredstva zaštite. KTRV ima pravo obavljati neovisne vanjskotrgovinske aktivnosti za servisiranje i popravak izvoznih uzoraka koje proizvode njegova preduzeća.
Vlasnički modeli matične kompanije dugo su bili projektili zrak-zemlja: višenamjenski modularni tip Kh-25M, brzi anti-radarski Kh-31P (Kh-31PK), protubrodski Kh-31A (cilj MA -31), protubrodski Kh-35E (3M-24E).
KRK "Uran-E" ostaje strašno oružje. Dizajniran je za uništavanje raketnih, torpednih, artiljerijskih čamaca, površinskih brodova deplasmana do pet hiljada tona i pomorskog transporta. Može se koristiti u širokom rasponu borbenih i klimatskih uvjeta, istodobno gađajući do šest površinskih ciljeva. Mogućnost ispaljivanja salve (do 16 projektila) sposobna je osigurati vatreni proboj za proturaketnu obranu modernih ratnih brodova.
Istovremeno, njegova unificirana raketa 3M-24E koristi se i u mobilnom obalnom raketnom sistemu "Bal-E", može biti dio nosača aviona (aviona i helikoptera). Kompleks Bal-E sposoban je istovremeno gađati do 32 cilja (u standardnoj verziji).
No, već se pojavila nova raketa, Kh-35UE, koja će se također proizvoditi u zrakoplovnoj verziji. Njegove borbene sposobnosti značajno su proširene zahvaljujući novom sistemu navođenja, uključujući satelit, opseg upotrebe je povećan (dva puta), uvedena je nova aktivno-pasivna glava za navođenje protiv ometanja, a druge karakteristike su poboljšane. Moderna "digitalna ploča" omogućuje implementaciju fleksibilnih programa za navođenje ciljeva i napada.
Osim taktičkih protubrodskih kompleksa, koji uključuju Uran-E i Bal-E, KTRV nudi brodske i obalne komplekse operativno-taktičke klase zasnovane na supersoničnoj krstarećoj raketi Yakhont (3M-55E) koju je razvila vojno-industrijska kompanija NPO Mašinostronija kompleks … Bastion PBRK, stvoren na bazi ove rakete, sposoban je osigurati obalno pokrivanje u radijusu od 600 kilometara i pogoditi neprijateljske površinske brodove bilo koje klase na udaljenosti do 300 kilometara pod vatrom i elektroničkim protumjerama.
Još jedan raketni sistem s broda, Moskit-E, koji je razvio Državni projektni biro Raduga, sada je dalje razvijen u obliku modifikacije Mosquito-MVE sa protubrodskim raketnim sistemom 3M-80MVE. Ima povećan domet gađanja zbog uvođenja dodatnog kombiniranog profila leta. Nadzvučna brzina (do 2900 km / h) u kombinaciji s izuzetno malom (10–20 m) visinom leta u posljednjoj dionici i protivavionskim manevrom pruža veliku vjerovatnoću prodiranja raketne odbrane ratnih brodova.
Zrakoplovni protubrodski projektili Kh-59MK povećanog dometa s aktivnom radarskom glavom za navođenje, razvijeni od GosMKB-a "Raduga", dizajnirani su za uništavanje širokog spektra radarsko-kontrastnih površinskih ciljeva u bilo koje doba dana, u jednostavnim i teškim. vremenskim uvjetima.
Brojna korporacijska preduzeća specijalizirana su za stvaranje oružja za mornaricu. Univerzalno električno torpedno daljinsko upravljanje TE-2, razvijeno od strane Morskog podvodnog oružja-koncern Gidropribor, dizajnirano je za uništavanje modernih podmornica (podmornica) u bilo kojem području Svjetskog oceana, u svim rasponima dubina i brzina njihovog napredak, NK-i velikih neprijatelja i neprijateljski brodovi, kao i nepokretni površinski ciljevi. Koristi se i s podmornica i s površinskih brodova u autonomnim i daljinski upravljanim načinima. Minski dno MDM-2 i MDM-3 sposobni su pogoditi male deplasmanske brodove svih vrsta, površinske i podmorničke podmornice, kao i desantne brodove. Njihov dizajn omogućuje programiranje za širok raspon ciljeva.
Pomorsko obrambeno naoružanje posebno je predstavljeno malim podmorničkim kompleksom "Packet-E / NK" (koje je razvilo Državno naučno-proizvodno poduzeće "Region"), koji je namijenjen za protupodmorničku obranu i torpedna zaštita upotrebom sredstava za uništavanje neprijateljskih podmornica u bliskoj zoni broda, kao i protu torpedna …
GNPP "Region" također proizvodi jedinstveni sistem naoružanja zasnovan na podmorskoj raketi velike brzine "Shkval-E", koji koristi način superkavitacije, zbog čega je sposoban ubrzati u maršu do 100 metara u sekundi. Kompleks se može postaviti na površinske brodove i podmornice, kao i na stacionarne instalacije.
Značajno mjesto u proizvodima korporacije zauzimaju kompleksi za pasivno ometanje (koje proizvodi Dizajn biro za strojarstvo), uključujući optičko-elektroničke i radarske ometajuće čaure. Moderni kompleksi poput PK-10 i KT-308 pružaju zaštitu površinskim brodovima i čamcima svih klasa od preciznog naoružanja s radarskim, optoelektroničkim i kombiniranim sistemima navođenja. Što se tiče borbene efikasnosti, obima i kvalitete zadataka koji se rješavaju, oni nisu inferiorni od najboljih svjetskih analoga.
Obećavajući razvoj
Korporaciji je povjeren zadatak opremanja lovca pete generacije kompleksom zrakoplovnog naoružanja nove generacije. U isto vrijeme, za inozemne kupce priprema se širok raspon ASP-ova zrak-zemlja i zrak-zrak u izvoznim verzijama.
U klasi zrak-zemlja vrijedi napomenuti:
modularni višenamjenski UR tip Kh-38ME;
raketni sistem Gadfly-ME s lanserom raketa Kh-59M2E, koji se može koristiti danonoćno i s ograničenom vidljivošću;
UR Kh-59MK2, dizajniran za uništavanje kopnenih ciljeva koji nemaju radarski, infracrveni i optički kontrast u odnosu na okolnu pozadinu;
anti-radarski UR Kh-31PD i Kh-58UShKE opremljeni novim radarskim tragačem širokog dometa;
protubrodske rakete velike brzine Kh-31AD s povećanim dometom;
jedinstveni protubrodski raketni sistem Kh-35UE povećanog dometa i otpornosti na buku;
Protivbrodske rakete Kh-59MK, sposobne pogoditi površinske ciljeve na otvorenom moru i blizu obale;
ispravljene avionske bombe najnovijeg razvoja kalibra 250, 500 i 1500 kilograma sa novim sistemima navođenja (televizijsko-korelacijski, laserski, satelitski) i bojevim glavama različitih vrsta (probijajuće betonske, prodorne, eksplozivno detonirajuće). Neke od njih uspješno su testirale naše vazduhoplovne snage u Siriji prilikom napada na militante i uporišta "Islamske države" zabranjene u Rusiji.
Klasa zrak-zrak nudi:
UR manevarske zračne borbe kratkog i kratkog dometa RVV-MD s novim dvopojasnim infracrvenim tragačem dizajniranim za naoružavanje lovaca, jurišnih zrakoplova, borbenih helikoptera;
Raketni bacač srednjeg dometa RVV-SD s dometom do 110 kilometara u bilo koje doba dana, pod svim kutovima, u uvjetima elektroničkog ratovanja, uključujući i višekanalno granatiranje po principu "pali i zaboravi";
UR RVV-BD s dometom do 200 kilometara (za ciljeve na nadmorskim visinama od 15 m do 25 km).
Naravno, bez opsežne i pouzdane saradnje sve bi to bilo neizvodljivo. Navedimo barem nekoliko timova koji se bave proizvodnjom jedinstvenih proizvoda.
GosMKB "Vympel" je vodeće preduzeće u Rusiji za stvaranje raketnih sistema zrak-zrak. Cijeli svijet poznaje manevarske rakete kratkog dometa R-73E (R-73EL), projektile srednjeg dometa R-27 i RVV-AE i rakete dugog dometa R-33E.
Za 65 godina svog djelovanja, GosMKB "Raduga" je razvilo i isporučilo kupcima više od 50 sistema raketnog naoružanja. U području visokopreciznog zrakoplovnog naoružanja (WTO), ovo je raketni bacač "zrak-zemlja" za avione prve linije, mornaričke i na daljinu. Preduzeće je bilo prvo u svijetu koje je razvilo takvu vrstu oružja kao što su protivbrodske rakete. Udarni protubrodski kompleks Moskit-E visoko su cijenili domaći i strani stručnjaci. GNPP "Region" specijaliziran je za razvoj i proizvodnju navođenih zračnih bombi i sistema mornaričkog naoružanja.
Tako se zahvaljujući saradnji ispunjavaju mnogi najvažniji zadaci, što potvrđuje i generalni direktor KTRV Boris Obnosov: „Prošli smo kroz nekoliko faza u razvoju i proširenju korporacije. Počeli smo 2002. -2003. Sa samo šest preduzeća, a danas se naša integrirana struktura već sastoji od više od 30 stabilno aktivnih industrija, uključujući NPO Mashinostroyenia MIC, koje se pridružilo kao podvlasništvo 2013. godine, i Koncern morskog podvodnog oružja - Hydropribor . Ukupan broj zaposlenih u integriranoj strukturi premašio je 50 hiljada.
Inovacije i kredit
Kada je korporacija osnovana, rukovodstvo zemlje postavilo je cilj mobilizacije resursa za stvaranje visoko efikasnih vođenih projektila i sistema naoružanja iz vazduha, kopna i mora, te jačanje pozicije Rusije na svjetskom tržištu naoružanja. Danas s pouzdanjem možemo reći da je cilj postignut.
Unatoč činjenici da je asortiman KTRV proizvoda prilično opsežan, on je međusobno ujedinjen određenom tehnološkom logikom. Svi proizvodi - zračni i pomorski - u smislu svojih aerodinamičkih i hidrodinamičkih oblika, principa proizvodnje i potrebnog parka alatnih strojeva u potpunosti se uklapaju u proizvodne sheme, što omogućuje dovoljno fleksibilno korištenje postojećih kapaciteta i projektnog potencijala.
Oko četvrtine proizvodnje se izvozi. Sada je njegov godišnji obim oko 600 miliona dolara, dok je tokom formiranja korporacije u prosjeku iznosio oko 300 miliona. U kratkom roku očekuje se rast izvoza na 900 miliona dolara ili više godišnje. Zajedno sa FSMTC -om Rusije, državnim posrednikom JSC Rosoboronexport i nezavisno, korporacija plodno radi na daljem promoviranju svojih proizvoda na svjetsko tržište, traženju i osvajanju novih niša na njemu. Ali zadatak broj 1 bio je, jeste i ostao državni odbrambeni poredak, u čijoj primjeni su zahtjevi i "standardi" mnogo veći. Jasno je da ponekad nastaju problemi. Oni su uglavnom posljedica nedovoljnih proizvodnih kapaciteta preduzeća dobavljača, njihove nespremnosti da isporučuju kupljene komponente u potrebnim količinama i na vrijeme.
"Problem je kompliciran neravnomjernom upotrebom proizvodnih kapaciteta od strane SDO -a u smislu obima i rokova, što negativno utiče na odnos između glavnih izvođača i izvođača", podijelio je svoja zapažanja Boris Obnosov. "Osim toga, ograničenja budžetskih izdvajanja, planirana za GPV-2020, prisiljavaju privlačenje kredita s prilično visokim kamatama."
Međutim, ovo je pošast cijele naše odbrambene industrije. Takvi krediti, odnosno nedostatak razumnih stopa na njih, sveprisutna je pojava. Postoji nešto na čemu treba poraditi za financijski blok vlade. Danas korporacija usmjerava značajna sredstva za modernizaciju proizvodnje, rekonstrukciju tvorničkih prostorija i uvođenje inovativnih tehnologija i procesa. Stoga jeftini krediti ne bi naštetili.
Prema GPV-2020, u pripremi je gotovo potpuno ažuriranje vođenog oružja. Ovaj posao se obavlja na osnovu zahtjeva osiguranja sigurnosti zemlje i uzimajući u obzir svjetske trendove u razvoju ratnog oružja. Stvaraju se nove, znatno poboljšane verzije protubrodskih, radarskih i višenamjenskih projektila. Testirano je desetak takvih proizvoda. U sljedeće tri godine treba završiti ispitivanja još 10-12 uzoraka, uključujući i PAK FA.
Sada udio državnog odbrambenog naloga iznosi više od 70 posto ukupne proizvodnje. Preduzeća korporacije izvršavaju zadatke prema 85 državnih ugovora za isporuku serijskih proizvoda i popravke, servisiranje naoružanja, vojne i posebne opreme. KTRV osigurava gotovo 100 posto isporuka zrakoplovnog naoružanja za rusku vojsku i preko 70 posto za pomorsku. Na svjetskom tržištu integrirana struktura čini oko 10 posto proizvodnje zrakoplovnog naoružanja i više od 15 posto pomorskog.
Značajan dio projekata provodi se u skladu s Programom inovativnog razvoja Korporacije do 2020. godine. Predviđen je niz mjera za formiranje naučno -tehničkog rezervata i razvoj inovativnog potencijala, unaprijed stvaranje i implementaciju obećavajućih tehnologija, novih rješenja, restrukturiranje baza za projektiranje, proizvodnju i testiranje. Više od 100 investicionih projekata vrijednih preko 60 milijardi rubalja provodi se u okviru Federalnog ciljnog programa za razvoj kompleksa odbrambene industrije.
Za postizanje postavljenih ciljeva i razvojnih pokazatelja predviđena je opsežna saradnja sa Ruskom akademijom nauka, kao i sa vodećim istraživačkim centrima odbrambene industrije: GosNIIAS, VNIIAM, TsAGI, TsIAM, NIISU. Bez ovoga, na primjer, bilo bi nemoguće savladati tako važno i izuzetno složeno područje "obrane" kao što je hiperzvuk.
Pokazatelj razvoja
Državni ciljni program za razvoj hipersoničnih tehnologija razvijen je i odobren od strane Ministarstva odbrane 2015. godine. U KTRV -u, temom su se počeli baviti mnogo prije toga, koristeći sovjetske zaostatke. Prema riječima Borisa Obnosova, za provedbu federalnog ciljnog programa formirana je snažna istraživačka i proizvodna saradnja sposobna pronaći nova rješenja. Ključni cilj je zadržati barijeru odvraćanja od masovne agresije na Rusiju na visokom nivou u doglednoj budućnosti putem naprednog razvoja hipersoničnih sistema koji obezvređuju potencijal potencijalnog protivnika na području teritorijalne raketne odbrane i globalnog razoružavajući štrajk.
Jasno je da se slični programi provode u inozemstvu, posebno u SAD -u, Kini, Francuskoj, Indiji. Na jednoj od posljednjih međunarodnih svemirskih izložbi u Žukovskom uspio sam postaviti generalnom direktoru korporacije pitanje koliko su napredovali u ovoj oblasti. Boris Obnosov je tada taktički izbjegao direktan odgovor, rekavši samo da se takvo oružje neće pojaviti u hodu, da su potrebni zajednički napori zadruga i godine rada.
Ocjenjujući stanje rada, Boris Viktorovič je svoj odgovor učinio malo konkretnijim: „Možemo reći da se krećemo paralelno s konkurentima i partnerima, a u nekim smo područjima čak i ispred. Rad se aktivno provodi, očekujemo da će se prvi puni model hipersonične rakete sposobne za dug let u atmosferi brzinom od pet, šest ili čak više mahova pojaviti do 2020.
U ovoj oblasti postoji dovoljno problema dizajnerske, tehnološke i finansijske prirode. Ovo nije jeftin program, ali ima budućnost za razvoj ne samo oružja, već i najperspektivnijih civilnih tehnologija. Za one koji ih prvi savladaju otvorit će se putevi prijelaza na kvalitativno novu razinu u mnogim područjima razvoja znanosti i tehnologije.
Osiguravanje dugoročnog hiperzvučnog leta izazov je za domaće proizvođače motora. Teški zadaci moraju se riješiti u smislu punjenja takvog aviona. Mnogo je povezano s visokim temperaturama, stoga je potrebna druga baza elemenata. I naravno potrebno vam je pravo gorivo.
Rješenje svih ovih zadataka zahtijeva integrirani pristup i ozbiljnu saradnju, o čemu je Obnosov govorio na MAKS -u. No, osim toga, neophodna je stalna pažnja vodstva zemlje, jer pojava fundamentalno novih tehnoloških rješenja koja su važna i za odbranu i za ekonomiju u cjelini, nesumnjivo podrazumijeva prilagođavanje državne politike. Na primjer, pri zamjeni uvoza.
Čak i najproaktivniji, poduzetniji vođa i dalje ovisi o mnogim faktorima u rješavanju ovog problema. Ovo je ograničen raspon domaćih analoga prikladnih za zamjenu uvezene baze elemenata, sirovina i materijala, te nepostojanje mehanizma za budžetsko finansiranje preduzeća koja provode mjere zamjene, te dugo vrijeme za registraciju rezultata istraživanja i razvoja, te značajan višak trošak naših komponenti u odnosu na strane.
Boris Obnosov smatra da je za uspješnu implementaciju planova zamjene uvoza potrebno osigurati sigurnosnu zalihu komponenti za period od tri do pet godina. Potrebno je odlučiti o pitanju kako se oni mogu stvoriti. Jedno od mogućih rješenja je uključivanje njihovih troškova u nalog Ministarstva odbrane.
Druga mogućnost je uključivanje zadatka u FTP. Upotrebu domaćih elemenata u proizvodu treba postaviti u početnoj fazi rada na njegovom stvaranju, u etapnom istraživanju.
Potrebno je revidirati neke odredbe FZ-44. U njemu se navodi da bilo koji ROC mora biti završen do određenog datuma i za novčani iznos koji se ne može premašiti. No, nijedan OCD u svijetu ne može se izvesti pod tako teškim uvjetima, osim ako, naravno, rezultat nije pozitivan učinak, a ne uzalud potrošena sredstva.
Jednom riječju, pri rješavanju problema zamjene uvoza treba se sjetiti glavnog cilja - pojeftiniti krajnji proizvod na domaćem i inozemnom tržištu bez ugrožavanja kvalitete.
Od mjesta stanovanja do mjesta na ljestvici
Pa ipak, glavna stvar u svakom poslu nije željezo, koliko god savršeno bilo, već ljudi. KTRV ne zaboravlja ovu nepromenljivu istinu. Stoga se značajna sredstva dodjeljuju aktivnostima za razvoj ljudskih resursa i socijalnih programa.
Kadrovska politika korporacije ima za cilj osigurati konkurentnost u borbi za kvalificirane stručnjake. Prioritetne oblasti su optimizacija broja i starosnog sastava radnika, povećanje njihovog obrazovnog nivoa, provođenje ciljane strategije za podmlađivanje radnih kolektiva, poboljšanje sistema plata i stambenu izgradnju.
Posljednjih godina starosna granica za kvalificirano osoblje u odbrambenoj industriji stalno raste. Njihovo starenje i napuštanje vojno-industrijskog kompleksa doveli su do činjenice da je kadrovski problem dobio državnu razmjeru. No, korporacija je uspjela formirati koherentan sistem obuke stručnjaka, zahvaljujući kojem mladi ljudi mlađi od 35 godina čine značajan dio - više od 30 posto zaposlenih u kompaniji.
Za obučavanje kvalificiranog inženjerskog osoblja, KTRV na ugovornoj osnovi surađuje s vodećim specijaliziranim univerzitetima u zemlji - MAI, Moskovskim državnim tehničkim univerzitetom Bauman, MATI, Moskovskim državnim tehničkim univerzitetom Stankin, Moskovskim državnim univerzitetom za instrumentalno inženjerstvo i informatiku, kao i sa mnoge poznate regionalne obrazovne institucije. Kandidati upisuju osnovne tehničke univerzitete u ciljanom području, prolaze obuku u traženim specijalnostima. Više od 1600 studenata godišnje prođe industrijsku, tehnološku, dizajnersku i preddiplomsku praksu u korporaciji. Preduzeća su osnovala i upravljaju osnovnim odeljenjima univerziteta, uključujući Moskovski vazduhoplovni institut i Moskovski državni tehnički univerzitet Bauman.
Program izgradnje stambenog prostora za zaposlene po povlašćenim uslovima uspješno se provodi. U 2015. u Korolevu u Moskovskoj oblasti završena je izgradnja četiri višespratne stambene zgrade u kojima je zaposlenicima korporacije obezbijeđen stambeni prostor po cijeni koja je bila dva puta niža od tržišne. Na redu je još jedan projekat. Izgradnja će se izvoditi na zemljištu dodijeljenom od glavne industrijske lokacije preduzeća.
Sličan pristup primjenjuju mnogi čelnici korporacijskih preduzeća za formiranje gradova: u moskovskoj regiji Reutov i Himki, u Dubni, Rjazanu, Taganrogu, Permu, Orenburgu. Ukupno, prema programima koji djeluju u korporaciji, više od 850 zaposlenih postalo je novo naseljenik u posljednjih pet godina. U naredne dvije ili tri godine stanove će moći kupiti oko 3.300 zaposlenih.
Stoga je socijalna politika korporacije orijentirana prema novoj generaciji s pažljivim odnosom prema veteranima, oživljavanjem najboljih tradicija organiziranja zdravog načina života i zanimljivog slobodnog vremena. Savjet mladih aktivno radi, održavaju se redovna sportska takmičenja, turistički skupovi.
Dobro osmišljena socijalna politika povoljno utiče na kvalitet proizvoda, odnos osoblja prema poslu. Ako se u posljednje dvije decenije proizvodnja novih modela u svim poduzećima kompanije računala u jedinicama, tada će u narednim godinama desetine novih sistema visoko preciznog zrakoplovnog i pomorskog naoružanja početi napuštati radionice korporacije. Do kraja 2016. godine KTRV ima sve razloge da ponovno bude među vodećim poduzećima u industriji. Korporacija je 2009. godine dobila prvu nagradu Zlatna ideja u nominaciji Za doprinos razvoju vojnih proizvoda. A dvije godine ranije Boris Obnosov je dobio titulu laureata nacionalne nagrade "Zlatna ideja" u nominaciji "Za lični doprinos, inicijativu i marljivost u rješavanju problema vojno-tehničke saradnje". Prema ocjeni Top-1000 ruskih menadžera, uvršten je u pet najboljih top menadžera Rusije u nominaciji za mašinstvo.
Na svjetskoj ljestvici rangova, Taktičko raketno naoružanje Korporacija JSC zauzima 37. mjesto (Top-100 najvećih svjetskih proizvođača vojnih proizvoda prema mjerodavnim Defense News). Prema proračunima američkih analitičara, KTRV je 2015. godinu završio s pokazateljem prihoda od prodaje proizvoda od 2,39 milijardi dolara, povećavajući se za 11,2 posto u odnosu na 2014. godinu. U rubljama, prihod je povećan za 36,2 posto, premašivši 160 milijardi rubalja.
Ali ne radi se čak ni o nagradama ili vrhunskim ocjenama. U svom sadašnjem sastavu, KTRV JSC, možemo slobodno reći, korporacija je pobjednika. Akumulirao je jedinstveni znanstveni, tehnički i proizvodni potencijal poduzeća, koji omogućuje uspješno rješavanje svih zadataka stvaranja modernih i naprednih modela i sistema naoružanog projektila različitih klasa kako u interesu Rusije, tako i za širenje vojne tehničku saradnju sa inostranstvom. I proizvodi i jedinstveno iskustvo korporacije stvar su nacionalnog ponosa.
