Čitajući pobjedničke izvještaje o našim postignućima na području automatizacije zapovijedanja i upravljanja trupama (posebno kopnenim snagama, posebno u taktičkom ešalonu), koji su se nedavno pojavili u velikom broju u vojnoj i paravojnoj štampi, osjećate, osim osjećaj ponosa na našu zemlju i njen vojno-industrijski kompleks, neki čudan osjećaj.
Njegovo ime je "sumnja".
Na prvi pogled sve je u redu. Brigade Kopnene vojske kontinuirane pripravnosti bit će opremljene automatiziranim sistemima za upravljanje i upravljanje koji "udvostručuju njihov borbeni potencijal". Eksperimentalni i dizajnerski razvoj su skokovi u serijsku proizvodnju, viši oficiri Ministarstva odbrane odgovorni za razvoj i implementaciju automatiziranih sistema u trupama, u jedan glas s programerima takvih sustava, objavljuju uspjeh sljedećih testova izvršili i dali optimistične prognoze. Zapovjednici nižeg ranga, koji su imali sreću iskoristiti prototipe takvih sistema, izjavljuju zapamćenim izrazima "na kameri" da će biti bolje živjeti s takvim sistemima i boriti se zabavnije.
Samo, svi oni službenici koji su uključeni u razvoj i testiranje ovih sistema, uz rijetke jednoglasnosti, izbjegavaju odgovarati na pitanja koja se ne odnose na izglede za razvoj ACCS -a, već na TRENUTNO stanje s njima. Oni također bježe od objavljivanja REALNIH pokazatelja postignutih upotrebom uzoraka, kompleksa i sistema u trupama, koji se "u bliskoj budućnosti" planiraju masovno isporučiti trupama.
Vojna tajna?
Sumnja u pouzdanost informacija o pravom (i neprijavljenom) stanju ACCS -a počinje se javljati iz dva razloga:
1. Potpuni nedostatak informacija o konkretnim postignućima u smislu ispunjenja najvažnijeg kriterija za svrsishodnost korištenja ACCS - smanjenja ciklusa borbene kontrole.
2. Stalno odlaganje usvajanja rezultata jednog ili drugog ROC -a, posvećenog automatizaciji komandovanja i upravljanja.
Zaista, prošlo je deset godina od formiranja koncerna Sozvezdie, čiji je glavni cilj bio stvaranje Jedinstvenog sistema upravljanja taktičkim vezama (ESU TZ). Konsolidacija, da tako kažem, "pod jednom komandom", u okviru jedne ROC, heterogeni i u to vrijeme različiti elementi automatizacije borbenog naoružanja koji su već bili na raspolaganju u vojsci (kao i u obliku eksperimentalnih razvoja).
I skoro godinu dana od posjete premijera V. V. Putin u Voronjež, posvećen problemu automatizacije upravljanja vojnim strukturama, tokom kojeg su čelnici koncerna i visoki zvaničnici Ministarstva odbrane obećali da će na jesen sistem Sozvezdiye 2M biti doveden u standard.
U isto vrijeme, u samo deset godina rada, u te je svrhe potrošeno oko trilion rubalja. Od toga, samo ove godine - četiri milijarde.
Gdje je novac, Zin?
U novembru 2010. u Alabinu, u Moskovskoj oblasti, na bazi 5. brigade Omsb 20. armije Zapadnog vojnog okruga, održana je istraživačko-komandno-štabna vježba pomoću kompleksa ESU TZ Sozvezdiye. Ova vježba je predstavljena javnosti kao posljednji događaj na kraju OCD -a na temu "Sazviježđe". A krajem novembra, tokom okupljanja komandnog štaba pod vođstvom vrhovnog komandanta Kopnene vojske, elementi ove vježbe su takođe reprodukovani na poligonu Gorokhovets.
Za izlaganje sadašnjim zapovjednicima brigade i njihovim zamjenicima.
Pokušajmo dakle analizirati rezultate ovih mjera sa stanovišta ovih zvaničnika - komandanta kombinovanog naoružanja i oficira dotičnog štaba. Odnosno, sami ljudi koji će upravljati automatizovanim sistemima upravljanja (uključujući "Constellation - M", ako budu usvojeni).
1. Mape
Kako bi analiza bila što ispravnija i "sadržajnija", pokušavamo razmotriti rad zapovjednika i štaba, recimo, motorizovane streljačke brigade opremljene automatiziranim sistemom upravljanja i upravljanja prilikom izvođenja određene borbe misija.
Dakle, ideja: brigada, koja se nalazi u zoni koncentracije, dobiva zadatak prelaska u obranu i priprema se za vođenje obrambene bitke. Zbog političke korektnosti nećemo ukazivati na neprijatelja. Neka bude što je moguće "uslovnije".
Odakle komandant naše brigade prima informacije o predstojećim akcijama? Iz tekstualnog preliminarnog naloga višeg štaba. Ako je ovo naređenje ispravno sastavljeno, iz njega možete izvući podatke o području predstojećih borbenih operacija brigade. To znači - pripremiti odgovarajuću topografsku podlogu.
Već više od deset godina štab naše vojske koristi elektronske karte terena različitih razmjera. Svi su oni predstavljeni skupovima datoteka koje reproduciraju pojedinačne listove papira topografske karte odgovarajućeg mjerila. Budući da su na odgovarajući način "zalijepljene" (što se radi uz pomoć posebnog softvera), ove datoteke (listovi) tvore određeno područje koje se koristi u štabu kao topografska podloga na kojoj se izrađuju različiti borbeni grafički dokumenti - odluke, planovi itd.
Koje se datoteke elektronskih karata trenutno koriste u Oružanim snagama RF? Koja je njihova značajka i razlika od dobro poznatih Google i Yandex karata? Činjenica je da su datoteke elektronskih karata geografsko -informacijskog sustava "Karta 2005" formata *. SXF usvojene za opskrbu Oružanih snaga Ruske Federacije (naredba ministra obrane od 15. srpnja 2009. Ruska Federacija N 722) tačne su kopije njihovih papira - topografske karte koje je objavio Glavni štab … Kako u nomenklaturi i razmjeru, tako i u stepenu detaljnosti prikazanih objekata, kao i godini objavljivanja (ažuriranja).
Odnosno, ako se na vojnoj elektronskoj karti razmjera, na primjer, 1: 500 000, određeni grad prikazuje kao narančasti poligon s tankom crnom granicom, tada se prilikom zumiranja (približavanje objektu jednostavnim pomicanjem kotačića miša), ovaj poligon će se jednostavno povećati. Kao i svi drugi objekti karte (ceste, oznake itd.). Bez pojedinosti o četvrtima, ulicama i kućama, kako je implementirano u gore spomenutim Google, Yandex i sličnim "građanskim" elektroničkim kartama.
Takva nesavršenost elektroničkog topografskog materijala koji koriste vojne strukture dovodi do značajnih poteškoća u planiranju i kontroli, budući da su vojna zapovjedna i kontrolna tijela na različitim nivoima hijerarhije prisiljena koristiti elektroničke karte različitih razmjera (i stoga u stepen detalja).
Kako bi se moglo provesti planiranje na vlastitom nivou, kao i postavljanje zadataka i praćenje provedbe ovih planova u podređenim strukturama smještenim na hijerarhijskim "ljestvama" samo jedan korak ispod, svaka vojna komanda prisiljena je koristiti najmanje elektroničke kartice s dvije vage.
Glavni štab koristi karte razmjera 1: 1.000.000 i 1: 500.000, sjedišta vojnih okruga (operativno -strateške komande) - 1: 500.000 i 1: 200.000, vojske (operativne komande) - 1: 200.000 i 1: 100 000, itd.:
Pirinač. 1 Slika karte razmjere 1: 500.000 na ekranu monitora
Pirinač. 2 Slika fragmenta iste karte u mjerilu 1: 50,000
Drugim riječima, kako bi se dobile detaljne vizualne informacije o području predstojeće operacije, stanju terena i lokalnim stavkama, zapovjednici (zapovjednici) i njihovi štabovi prisiljeni su istovremeno upravljati s nekoliko topografskih područja različitih razmjera. Ovo značajno komplikuje procjenu terena tokom priprema, a posebno tokom izvođenja operacije (bitke). Ali mi idemo ispred sebe. Vratimo se našoj "virtualnoj" brigadi.
Pirinač. 3 Fragment karte razmjere 1: 100.000 - glavne karte koju su koristili komandant brigade i štab.
Pirinač. 4 Fragment karte razmjere 1: 50,000 - glavna karta koju koriste komandanti bataljona (divizija)
Pirinač. 5 Fragment karte razmjere 1: 25.000 - glavne karte koju koriste komandiri četa i voda
Trenutno (primajući prethodno naređenje), zapovjednik, načelnik stožera i načelnik topografske službe brigade prisiljeni su prisustvovati odabiru i "lijepljenju" ne jednog, već nekoliko elektronskih područja predstojećih akcija različitih razmjera (sl. 3-5).
Odnosno, umjesto da koriste "jednu" topografsku podlogu sa "kroz" sliku terena (u skladu s odabranom skalom vizualizacije), oficiri naše brigade su primorani koristiti TRI različita topografska područja u TRI različite ljestvice. Razlikujući se po stepenu detaljnosti, klasifikatorima prikazanih topografskih objekata i (što je važno!) Godini objavljivanja originala, tj. objavljeno tipografskom metodom, topografski osnovni listovi.
Na primjer. u gore navedenim fragmentima listova (datoteka) elektronskih topografskih karata datumi snimanja početnog topografskog materijala su sljedeći: za kartu razmjera 1: 100.000 - 2006-01-06. Karta razmjera 1: 50.000 - 01.01.1996. Kako se kaže, "osjetite razliku". U nekim listovima (datotekama) elektronskih topografskih karata koje koriste trupe mogu se pronaći takve "rijetke" godine objavljivanja kao 1992. pa čak i 1986. godina.
Ali to nije poenta. Nažalost, ogromna teritorija Ruske Federacije još nije "digitalizirana" ne samo u mjerilu 1: 50.000, nego čak ni u razmjeri 1: 100.000. No normativna točnost iscrtavanja topografskih znakova (objekata) u svakoj karti čvrsto je vezan za svoju ljestvicu … Odnosno, što je veća razmjera karte, to je crtež objekata precizniji.
U praksi to znači da samo karta razmjere 1: 50.000 zadovoljava kriterij tačnosti za određivanje koordinata uspostavljenih za pripremu podataka za artiljerijsku paljbu. Niti jedan razboriti topnik neće odrediti koordinate vatrenih položaja i ciljeva na karti "stotinu", čak i uvećanu u razmjeri 1: 50.000 - kako bi se izbjeglo pucanje na njegove trupe. A elektronske "pedesete" u evropskom dijelu Rusije trenutno su "pokrivene" u našoj zemlji, u najboljem slučaju, poligonima za kombinirano naoružanje i moskovskom regionu. Pa, i teritoriju Čečenske Republike i okolna područja. Takođe, svojevrsni "poligon". Kako ćemo snimati u ostatku zemlje?
Pretpostavimo, ipak, da svi listovi (dosjei) potrebne nomenklature i potrebne ljestvice stoje na raspolaganju načelniku odjela za najviše usluge brigade. I ovaj oficir je u stanju u kratkom vremenu od njih stvoriti odgovarajuća područja. Kako će ih proslijediti izvođačima? Nema pitanja sa štabom brigade.
A podjele? Od komandnog mjesta brigade do najudaljenijeg bataljona KNP -a (divizije) na području gdje je brigada koncentrirana može biti 25 i 30 kilometara. Veličina regionalne datoteke (*.map) sa skalom od 50.000, koja se sastoji od samo 8 listova, kreće se od 10 do 16 megabajta.
Istovremeno, kako su pokazali terenski testovi, mogućnosti mikrotalasnih radio stanica velikih nosivosti koje se koriste u kompleksu Sozvezdiye-M ograničene su u dometu na tri kilometra. Štaviše, na otvorenom prostoru. Digitalne VHF radio stanice dostupne u kompleksu imaju propusni opseg 1, 2 - 1, 6 kilobita / sekundi. Odnosno, vrlo je problematično prenijeti datoteke ove veličine putem radio kanala. Gonite oficire za vezu sa fleš diskovima do komandnog mesta brigade? Uostalom, mogućnost polaganja terenskog kabela od zapovjednog mjesta brigade do svakog KNP -a bataljona (divizija) i pojedinih satnija ne postoji uvijek.
Zar se neće pokazati da će zapovjednik bataljona nakon njegova završetka dobiti elektroničku topografsku osnovu područja bitke?
2. Dobijanje borbene misije
Zapovjednik naše "virtualne brigade" može dobiti borbenu misiju za prelazak u odbranu na različite načine:
čvrst komandni glas višeg šefa (telefonom ili lično);
paket tekstualnih dokumenata (ukupno oko 50 stranica formata A4), koji se prenose telegrafom, e-poštom ili ih je brigada donijela poštanska služba (oficir za vezu);
u grafičkom obliku (papirnata karta, papir za praćenje ili sloj elektroničke karte).
Ova druga metoda je najpoželjnija, jer omogućava zapovjedniku i stožeru da započnu rad na razjašnjavanju zadatka odmah nakon primitka bez prethodnog "dekodiranja" i prikazivanja verbalnih konstrukcija tekstualnih dokumenata na karti. Zapovjednik jednostavno postavlja primljenu elektroničku situaciju na svoju (elektroničku) kartu i odmah vidi na ekranu šta brigada treba učiniti.
Kako stoje stvari s prijenosom elektronske grafičke situacije između operativnog (vojska) i taktičkog (brigada) nivoa kontrole?
Ne još.
Uprava 20. armije, kojoj je podređena 5. brigada Omsb, naoružana je kompleksom Akatsiya koji proizvodi moskovski koncern Sistemprom. Ovaj kompleks vam omogućuje da na elektronskoj karti izradite odluku zapovjednika vojske (operativne komande). U skladu s tim, borbena misija podređene brigade također se može formalizirati u obliku grafičke datoteke okruženja. Nesumnjivo je moguće prenijeti brigadi sloj elektronske karte, koji je izrađen u sjedištu vojske, a koji sadrži grafičku sliku njene borbene misije, putem dostupnih komunikacijskih kanala.
Postoji samo jedno malo "ali". Kompleks Akatsiya koristi grafički uređivač Rokada koji je razvila kompanija Sistemprom za prikaz grafičkog okruženja. Naravno, namještaj će biti urađen u njemu.
A u brigadi koja ima kompleks ESU TZ koristi se potpuno drugačiji uređivač grafičkog okruženja koji je nastao u koncernu Sozvezdie. Nemoguće je otvoriti dosje napravljen u sjedištu vojske uz pomoć ovog urednika, pa je stoga nemoguće vidjeti borbenu misiju brigade direktno na elektronskoj karti komandanta brigade.
Dva različita programa, znaš? Koji se razlikuju čak i po NAČELIMA stvaranja i prikazivanja grafičkog okruženja.
Šta učiniti?
Ako brigada ima terminal napunjen softverom Rokada iz kompleksa Akatsiya, oficiri-operateri bit će prisiljeni ručno prenijeti situaciju sa ekrana ovog terminala na ekran terminala vlastitog sistema. Ali do sada ne postoji takav računar sa instaliranom "Rokadom" u brigadi.
Opcija: ponovo, ručno prikažite na ekranu ono što je napisano u tekstualnom borbenom naređenju (borbena komanda, preliminarna borbena komanda) primljeno iz štaba vojske.
Ne postoji drugi način.
3. Procjena situacije
Nakon razjašnjavanja borbene misije u štabu brigade, počinje rad na procjeni situacije. Za vrijeme procjene, zapovjednik donosi zaključke koji su, u stvari, elementi dizajna bitke. Kako bi se procjena izvršila brzo i istovremeno kvalitetno, posao se distribuira između službenika uprave i sjedišta, koji rade paralelno - tj. procjenu neprijatelja vrši načelnik izviđanja, njegove trupe - načelnik operativnog odjela, procjenu stanja terena - načelnik inženjerijske službe itd. Za svaku stavku procjene oni donose zaključke i izvještavaju ih komandantu u dogovoreno vrijeme.
Stop. Ko je osnovao? Kako zvaničnici znaju kada će ih komandant saslušati? I koliko je vremena dodijeljeno svakoj prezentaciji?
Da bi to učinio, odmah nakon primanja borbene misije, načelnik štaba (ili, prema njegovom uputstvu, načelnik operativnog odjela) sačinjava mali, ali vrlo važan dokument - vrijeme. U kojem se određuje ko, šta, kada i kojim redoslijedom izvještava komandanta, koliko je vremena dodijeljeno za donošenje odluke, koliko se vremena troši na planiranje bitke, kada se borbena naređenja trebaju dati trupama itd.. U skladu s ovim proračunom organiziraju se svi radovi na pripremi bitke. Na osnovu računanja vremena, rasporeda rada uprave brigade, raspored pripreme brigade za bitku i lični plan rada komandanta tokom ove obuke sastavljaju se (preciziraju). Svi ovi dokumenti trebaju biti usklađeni u smislu vremena i aktivnosti. Kvalitetna obrada ovih dokumenata garancija je koherentnosti rada odjela.
Istodobno, redoslijed rada uprave brigade u pripremi za glavne taktičke akcije određen je poveljama i uputama, pa je stoga unaprijed poznat. I to bi trebalo biti podložno algoritmizaciji!
Čini se da je ovo prostor za automatizaciju procesa upravljanja!
Međutim, programski paket "Constellation-M" ne predviđa automatizaciju rada na kreiranju, specifikaciji i dostavljanju ovih važnih organizacionih dokumenata službenicima.
Ne postoje takvi programi. Nažalost.
Uzmite olovku, druže šefe, i ručno, ručno! U najboljem slučaju, gornji dokumenti će se izvršavati pomoću softvera kao što je "Office" ili "Open Office". Ukratko, američka kompanija Microsoft u tom pogledu do sada je učinila nešto više za automatizaciju Oružanih snaga Ruske Federacije od ruskog koncerna Sozvezdiye.
4. Koncept
U skladu s načelima organizacije rada na lanseru, zapovjednik naše virtualne brigade može odabrati nekoliko "stilova rada" pri definiranju ideje i donošenju odluke. Međutim, glavni i najčešće korišteni je sljedeći.
Zapovjednik, na osnovu pojašnjenja zadatka, procjene situacije i preliminarnih proračuna koje je izvršio štab, samostalno određuje plan i radi na karti, iscrtavajući sljedeće tačke na njoj (na primjer, kao u naš slučaj, kada prelazimo u odbranu):
1. Smjer koncentracije glavnih napora (NOCS).
2. Područja (dionice) terena od kojih zavisi stabilnost odbrane.
3. Nacrt prednjeg položaja, prednje ivice, rovova i položaja drugog i trećeg položaja
4. Nacrt graničnih pozicija.
5. Linije i smjerovi protunapada itd.
Ukratko, sve što se u žargonu osoblja naziva "crvenilo" predstavlja osnovu plana za kombinovano naoružanje. U stvari, to je "nacrt" ideje.
Na osnovu standarda za razvoj ideje u upravljanju brigadom, ne smije se potrošiti više od 20-25 minuta direktno na rad na mapiranju ovih tačaka.
U isto vrijeme, PRIJE nego što zapovjednik iznese ove podatke najvišim dužnosnicima (njegovim zamjenicima i načelnicima borbenog naoružanja i službi), brže, dosljednije i bolje njihove prijedloge o specifičnoj upotrebi podređenih jedinica borbenog naoružanja i bit će razrađene specijalne snage, kao i jedinice za podršku.
U isto vrijeme, VAŽNO je da bi NRViS primio ove podatke u isto vrijeme! Nakon što dobiju „nacrt koncepta“, mogu započeti rad na pripremi svojih prijedloga.
Bez alata za automatizaciju, proces definiranja koncepta raspao se u sekvencijalne operacije, jer je bilo fizički nemoguće napraviti deset bogalja u isto vrijeme. A to je uvelike usporilo rad.
Primjer za pojašnjenje:
Kako bi se artiljerijska grupa postavila na tlo (tj.načelnika artiljerije za pripremu odgovarajućih prijedloga za zapovjednika), potrebno je točno znati NSOU. Paus za praćenje jedinice kombiniranog naoružanja iz plana šefu artiljerije.
Dalje. Bez znanja GDJE će biti raspoređena glavna grupacija MVP -a, nemoguće je odrediti položaj naoružanja PVO. Paus za praćenje jedinice kombinovanog naoružanja iz plana + papir za praćenje od mape načelnika artiljerije - do načelnika PVO.
Bez poznavanja položaja topništva i protuzračne obrane nemoguće je odrediti rute za isporuku projektila i municije. Paus za praćenje jedinice kombinovanog naoružanja iz plana + papir za praćenje sa karte načelnika artiljerije + papir za praćenje sa karte načelnika PVO - do zamjenika za naoružanje.
Dakle, sve dok zapovjednik "ne nacrta crveno", a načelnici jedan za drugim (tj. Uzastopno prenoseći međusobno grafičke informacije o svojim prijedlozima) ne sastave ih na zapovjedničkoj kartici, plan se neće prikazivati u volumenu potrebnom za daljnji rad. To znači da štab neće moći pripremiti preliminarna borbena naređenja za jedinice.
Zaključak: u toku rada na definiranju koncepta ručnom metodom kontrole postoje tri „uska grla“:
prikaz jedinice kombiniranog naoružanja koncepta na karti i prijenos ovih grafičkih podataka zamjenicima zapovjednika i načelnicima borbenog naoružanja i službi;
međusobno informisanje zamjenika i načelnika borbenog naoružanja i službi o grafičkom dijelu međusobnih prijedloga;
prijenos dogovorenih i odobrenih od zapovjednika grafičkih podataka o prijedlozima zamjenika i NRViS -a, kao i njihovo isticanje na radnoj karti zapovjednika.
U slučaju organiziranja rada sistema upravljanja i upravljanja pomoću automatiziranog sistema upravljanja, problem brzog (grubog) prikaza jedinice ideje s kombiniranim oružjem, po našem mišljenju, treba riješiti upotrebom interaktivne ploče, na koju komandir LIČNO stavlja elemente plana elektronskim flomasterom. Čak i ako koncept ne izgleda istovremeno lijepo. Zasad je ovo samo "nacrt".
Problem razmjene i međusobne koordinacije grafičkih informacija između zapovjednika i službenih osoba uključenih u rad u ovoj fazi treba riješiti na sljedeći način: situaciju primijenjenu na elektroničku kartu s bilo kojeg računala (uključujući i osobno zapovjednika flomasterom) i interaktivnu ploču) SIMULTANO prikazano na svim računarima navedenih službenika.
One. mora se primijeniti princip višekorisničkog pristupa datotekama sa namještajem. Naravno, uz odgovarajuću diferencijaciju korisničkih prava u kojoj svatko ima pravo vidjeti sve slojeve, ali može primijeniti okruženje samo u slojevima koji su mu dodijeljeni za rad, bez mogućnosti promjene situacije u „susjedu“sloj. Zapovjednik bi, naravno, trebao imati pravo mijenjati bilo koji sloj.
To bi trebalo izgledati ovako (slika 6):
Pirinač. 6. Organizacija višekorisničkog pristupa datoteci elektroničke karte
Odnosno, u prisutnosti kompleksa automatizacije, nakon ličnog rada zapovjednika koristeći interaktivnu ploču i spremajući onu koju je on osobno nacrtao u datoteku u koju je implementiran pristup za više korisnika, NACRT koncepta (njegov kombinirani komponenta naoružanja) treba automatski i istovremeno biti saopćeno podređenima uključenim u ovaj radni stadij. Štoviše, u "najlakše probavljivom" - tj. grafički. Istovremeno, vrijeme se ne gubi samo na paus papir, već i na "lijep" prikaz operatora pomoću grafičkog uređivača dijela plana s kombiniranim krakovima. Oni će kasnije moći "donijeti ljepotu" - paralelno sa radom komandanta sa NRViS -om na definisanju plana, u pogledu vrsta trupa i službi i štete od požara.
Kao rezultat toga, zapovjednik, nakon osobnog rada na karti, vidi na ekranu kako su načelnici borbenog naoružanja i službi stavili svoje prijedloge na "nacrt", te čuje njihov tekstualni dio putem videokonferencije. Zamjenici zapovjednika i načelnici borbenog naoružanja i službi istovremeno primaju "nacrt" plana, a također vide i sve detalje situacije na svojim radnim mjestima dok ih crtaju "susjedi". U isto vrijeme, operateri koji rade direktno sa zapovjednikom, pomoću grafičkog uređivača, pretvaraju njegove "škrabotine" u čitljive "trepavice" i "strelice". Zapovjednik odobrava prijedloge NRW -a i C -a jer se razmatraju u skladu s vremenom.
Sve. Ideja je definisana. Možete se prijaviti svom višem šefu.
Ali ovo je ideal.
Koje je stvarno stanje?
Pirinač. 7. Zapovjednik 5. motorizovane streljačke brigade tokom brigadno -istraživačkog odreda brigade koristeći ESU TZ "Sozvezdiye". U rukama upravljačkog uređaja - drveni pokazivač
Programeri ESU TK naivno su vjerovali da će moderni zapovjednik brigade lično "koristiti" program grafičkog urednika. Usuđujem se uvjeriti ih da iz mnogih razloga to neće učiniti. Ne sada, ne u doglednoj budućnosti.
Slijedom toga, dio koncepta kombiniranog naoružanja operateri će primijeniti na elektroničku kartu od strane operatora koji koriste grafički uređivač. Naravno, po uputstvu komandanta. Drveni pokazivač. Budući da interaktivna ploča i odgovarajući softver za maksimalno pojednostavljenje i ubrzanje ličnog rada zapovjednika na elektroničkoj karti u ESU TK jednostavno nisu predviđeni.
Princip višekorisničkog pristupa datoteci kartice zapovjednika brigade također nije implementiran u softveru ESU TK. To primorava zapovjednika i službenike kontrole brigade da razmjenjuju e-poštu s prilozima svojih postavki (u stvari, istih papira za praćenje) kako su nastali. To je, zapravo, implementiran isti sekvencijalni algoritam rada, samo zamjenom bogalja elektroničkim datotekama. To umjetno usporava rad uprave brigade.
Također ne postoji takva vrsta komunikacije kao video konferencije. Čak i između službenika uprave brigade.
Ako navedenom dodamo činjenicu da mogućnosti grafičkog uređivača koji se koriste u sistemu ne dopuštaju potpuno prikazivanje svih taktičkih znakova predviđenih poveljama i priručnicima, a službenici koji upravljaju kompleksom lišeni su mogućnosti stvaranja ikona koje same nedostaju u klasifikatoru, onda ostaje otvoreno pitanje kvalitete prikaza zapovjednikovog plana na elektronskoj karti.
Osim toga. Za prikazivanje odluke zapovjednika brigade na elektroničkoj karti, zbog nesavršenosti grafičkog uređivača, bit će potrebno dva do tri puta više vremena nego kada se ista odluka sastavi "ručno" na konvencionalnoj papirnoj topografskoj podlozi.
Tako, na primjer, za kombinaciju pet taktičkih znakova prikazanih na slici 8, koja općenito označava motorizovani streljački bataljon u odbrani (bez obzira na teren) potrebno je 1 minut i 10 sekundi. Znakove je primijenio obučeni operater - učitelj 732 Centra za borbenu upotrebu ACCS -a Kopnene vojske.
Pirinač. 8. Motorizovani streljački bataljon u defanzivi.
Kombinacija tri taktička znaka, prikazana na slici 9, koja označava kombinirano zapovjedno mjesto motorizirane streljačke brigade i protivavionskog bataljona u tom području (također bez posebne reference na teren) traje 1 minutu 20 sekundi.
Pirinač. 9. Kombinovano komandno mjesto motorizovane streljačke brigade i protivavionskog bataljona u tom području.
Primjena taktičkog znaka koji označava tenkovsku jedinicu koja vodi ofanzivu (slika 10) - 37 sekundi.
Pirinač. 10. Tenkovska jedinica koja predvodi ofanzivu.
Istovremeno, potpuno razvijeno grafičko rješenje komandanta brigade u odbrani može uključivati od 1500 do 2500 taktičkih znakova (objekata). Ako pretpostavimo da će u prosjeku 30 sekundi biti potrošeno na jedan znak (objekt), tada će minimalno ukupno vrijeme za nanošenje rješenja na elektroničku kartu trajati 12,5 sati (isključujući vrijeme vezivanja znakova za teren). "To će ipak biti malo previše"!
Nesavršenost korištenih algoritama i TK -a koji se koriste u kompleksu ESU -a primjećuje i načelnik štaba 20. armije Zapadnog vojnog okruga, heroj Rusije, pukovnik M. Yu. Teplinsky, koji je nadzirao pripremu i provođenje istraživačkog odjela za komandu i kontrolu s 5. motoriziranom brigadom u Alabinu:
“Tokom vježbe postavili smo zadatak da ne utvrdimo svrsishodnost donesenih odluka, da ne primijenimo situaciju u potpunosti, već da PROVJERIMO PROLAZ INFORMACIJA. Upravo zato što poznavajući mogućnosti grafičkog urednika i klasifikatora taktičkih znakova, govoriti o iscrtavanju situacije u "on-line" načinu znači osuditi se na odsustvo bilo kakvog rezultata.
Kako bi se nanio vod motorizirane puške - ovo je šest osnovnih znakova: borbeno vozilo, položaj, direktni znak za stvaranje "1 MSO" i otkrivanje neprijatelja ispred njega, odnosno plava crtica i znak da je ovo je motorizovani pješadijski vod - šest znakova, - potrebno je izvršiti oko trideset dva klika mišem. Pobjeđujemo u smislu vremena prijenosa informacija, ali gubimo u pogledu vremena obrade.
Zbog toga. Prije vježbe izrađeni su predlošci prema kojima se odvijao rad uprave brigade. Predložak je bio: odredbe, odluke, radnje. I tokom same vježbe, predlošci su mapirani, rastegnuti, preneseni, ispravljeni itd."
